Principais fabricantes priorizarão criatividade e sustentabilidade em 2022

Os fabricantes enfrentam desafios reais à medida que olham para 2022, mas a maioria deles está encontrando maneiras de lidar com isso.

Fabricantes, empresas de energia e outras indústrias intensivas em ativos geraram mais manchetes do que o habitual em 2021: navios presos em um canal ou em fila por dias fora de Long Beach, Roterdã e Shenzhen; escassez de tudo, desde dióxido de carbono e magnésio até semicondutores; desafios de recrutamento e retenção de trabalhadores; e preços de energia que atingem as indústrias com fome de energia.

O Financial Times relatou dados da pesquisa mostrando que quase 40% dos fabricantes da UE citam a “falta de material e equipamento como fator que limita a produção”. Essa é de longe a maior proporção desde que a pesquisa começou em 1985, mas mais de 60% dos entrevistados não destacam o problema. Os fabricantes enfrentam desafios reais à medida que olham para 2022, mas não devemos exagerar.

A maioria deles está encontrando maneiras de lidar, na maioria das vezes.

Mas apenas lidar não é suficiente. Para prosperar e crescer, as empresas devem fazer mais do que lidar. Seus investidores, funcionários, parceiros e fornecedores esperam mais e, muito mais importante, seus clientes também. Em nossas previsões para 2022, fazemos algumas chamadas ousadas sobre como os fabricantes responderão (ou não responderão) aos desafios futuros:

Apenas 10% dos fabricantes operacionalizarão com sucesso a criatividade da era COVID. Nossa primeira observação não é particularmente positiva. Infelizmente, vimos muitos fabricantes começando a cair de volta aos velhos hábitos em 2021. O pensamento criativo que os viu nos primeiros dias da pandemia COVID-19 requer esforço e liderança para se tornar uma inovação adaptativa sustentada em 2022 e além. Prevemos que apenas cerca de 10% dos fabricantes manterão o foco, a vontade e a confiança para continuar permitindo, facilitando e incentivando a criatividade em seus negócios. É mais fácil voltar às velhas formas de trabalho, pensamento siloed, e uma cultura de comando e controle, mais fácil, mas não melhor. Hierarquias rígidas, processos ossificados e uma pegada de ferro são a antítese das organizações flexíveis e adaptativas que navegarão com sucesso nos desafios do futuro.

O investimento global em P&D para manufatura de alto valor crescerá 15%. A escassez de componentes críticos e matérias-primas forçaram a soberania da cadeia de suprimentos e a autossuficiência de volta à agenda de governos e salas de reuniões em todo o mundo. Em um movimento positivo para os fabricantes com a opção de realocar, os EUA, a UE, o Reino Unido, a China e outras nações oferecerão incentivos para atrair as principais capacidades de fabricação. O investimento em P&D para fabricação de alto valor aumentará, assim como o investimento em estocagem ou localização de fontes locais para commodities críticas.

Dez grandes fabricantes globais reduzirão os gastos com compensações de carbono e emitirão menos. A fabricação é um grande contribuinte para os danos que estamos causando ao nosso planeta. As coisas que os fabricantes fazem consomem recursos finitos, e o processo de fazê-los contribui com as emissões de gases de efeito estufa e muito mais. Só a indústria siderúrgica é responsável por 7% a 9% das emissões globais de CO2. Alguma coisa tem que mudar. Olhando para 2022, vemos indústrias intensivas em ativos dando passos reais para reduzir (não apenas compensar) seu impacto com eletrificação, melhor gestão de energia e recursos, e algumas tentativas iniciais de começar a mudar o comportamento e as expectativas dos clientes.